Thứ Hai, 18 tháng 5, 2015

On 21:04 by Unknown in    No comments
On 20:53 by Unknown in ,    No comments

Marketing, PR, Sales, Branding, Com,Ads....

Marketing là gì? Marketing là Làm Thị chứ không phải là nghĩa Tiếp thị như chúng ta vẫn nghe, cụ Tổ nào dịch bị sai nghĩa. Theo Kotler thì marketing làcuộc chiến về sáng tạo, phân phối và truyền đạt Lợi ích sao cho phát sinh lợi nhuận lâu dài.
Cuộc chiến về lợi ích đó cần có những lợi ích độc đáo, chưa gắn với đối thủ mà khách hàng sẽ thích và đó là lý do khách hàng rút ví tiền thì đó là 1 từ khóa mà chúng ta gọi là Định vị Thương hiệu (Brand positioning).
Thương hiệu (Brand) có hai phần khiến khách hàng ghi nhớ trong tâm trí là phần xác (Nhận diện thương hiệu : Logo, màu sắc, slogan, đại diện...) và phần hồn (Định vị, lời hứa, tính cách...)
Khi đã sáng tạo ra những lợi ích khiến khách hàng thích thú và rút ví thì việc bày tỏ tới khách hàng những lợi ích đó vô cùng quan trọng và đó là truyền thông (Communication) và phân phối nó đến điểm bán hàng thì đó là Phân phối (Place) và Các chiến lược và hoạt động cạnh tranh bán hàng tại điểm bán thì đó là Trade marketing.
Các công cụ như Google, FB, OOH, POSM để chúng ta bày tỏ thì đó là Media tools và sử dụng nó thế nào cho hiệu quả thì đó là Media Planning.
Thường thì khi bạn bô bô cái miệng về lợi ích của SP bạn trước mặt khách hàng và mời họ sở hữu thì là Direct Sales, nhưng nói qua điện thoại thì là Telesales. Tuy nhiên Bán hàng không phải là bán sản phẩm cho khách hàng màBán hàng là cung cấp giải pháp giải quyết vấn đề mà khách hàng mong muốn
Nhờ Inventory có sẵn của các công cụ truyền thông để bô bô lợi ích sản phẩm của mình theo khuôn khổ định dạng mà công cụ đó thiết kế sẵn đó chính là Advertising. Nhưng tự mình kêu gào ngoài phố cho mọi người nghe thì lại là Quảng bá.
Cũng nhờ tập audients có sẵn của các công cụ truyền thông nhưng len được thông điệp của mình vào phần Editor (Công cụ biên tập thông tin của các cơ quan truyền thông) một cách tự nhiên nhằm gia tăng nhận biết và uy tín của thương hiệu đó lại là hoạt động PR (Tuy nhiên PR còn thêm nhiều hoạt động nội bộ, quan hệ chính phủ...)
Còn rất nhiều các khái niệm và định nghĩa trong Marketing và chúng ta sẽ khám phá thêm dần dần nha
Tuấn Hà, GV Digital Mar- Vinalink Academy
On 17:09 by Unknown in    No comments
Mọi thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:
-------------
Công ty TNHH truyền thông Goodcom Việt Nam


Ms.Thu


Mobile: 0943 725 890/ 09888 66 152  

Yahoo/Skype: Lethu2586
VPGD: P 708, Khu chung cư N03, Trần Qúy Kiên, Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội
Trân trọng cảm ơn!

Thứ Hai, 11 tháng 5, 2015

On 23:18 by Unknown in , ,    No comments
HOTLINE [ BOOKING]: 0943 725 890- Lê Thu- Goodcom Media 

BÁO GIÁ QUẢNG CÁO ICTnews.vn
( Bắt đầu áp dụng từ ngày 1/1/2014 )

Mã số
Vị trí
Kích thước
(ngang*cao pixel)
Cơ chế
Trang chủ
(VNĐ/tuần)
Chuyên mục
(VNĐ/tuần)

  1.  
A1
590x90
Chia sẻ 3
9.000.000
6.000.000

  1.  
A2
590x 90
Chia sẻ 3
9.000.000
6.000.000

  1.  
B1
667x90
Chia sẻ 3
9.000.000
6.000.000

  1.  
B2
667x90
Chia sẻ 3
9.000.000
6.000.000

  1.  
C1
300x250
Chia sẻ 3
8.000.000
5.000.000

  1.  
C2
300x250
Chia sẻ 3
8.000.000
      5.000.000

  1.  
C3
300x250
Chia sẻ 3
8.000.000
      5.000.000

  1.  
C4
300x250
Chia sẻ 3
8.000.000
5.000.000

  1.  
C5
300x100
Chia sẻ 3
6.000.000
4.000.000

  1.  
C6
300x100
Chia sẻ 3
5.000.000
4.000.000

  1.  
C7
300x100
Chia sẻ 3
5.000.000
4.000.000

  1.  
Quảng cáo video
500 x 350

8.000.000
6.000.000

  1.  
C8
300x100
Chia sẻ 3
5.000.000
3.000.000

  1.  
C9
300x100
Chia sẻ 3
5.000.000
3.000.000

  1.  
C10
300x250
Chia sẻ 3
5.000.000
3.000.000

  1.  
C11
484x85
Chia sẻ 3
5.000.000
3.000.000

  1.  
C12
484x85
Chia sẻ 3
5.000.000
3.000.000

  1.  
Bài PR
Nổi bật 1
dung lượng tối đa 800 từ +  ảnh
15.000.000
10.000.000

  1.  
Bài PR
Nổi bật 2
dung lượng tối đa 800 từ +  ảnh
10.000.000
7.000.000

  1.  
Bài PR hiện link trang chủ

dung lượng tối đa 800 từ +  ảnh
6.000.000


  1.  
Bài PR các chuyên mục

dung lượng tối đa 800 từ +  ảnh
4.000.000


  • Chế độ chia sẻ 3: Luân phiên xuất hiện 03 công ty tại một vị trí. Mỗi lượt xem chỉ xuất hiện 01 banner. Mỗi lần trang được hiển thị mới sẽ xuất hiện banner mới và thứ tự được thay đổi ngẫu nhiên.
  • Bảng giá  trên chưa bao gồm 10% VAT
  • Chi phí thiết kế. (2.500.000 VNĐ/logo gif; 4.500.000 VNĐ/Flash)
  • Thiết kế đồ hoạ dạng JPG/GIF hoặc Flash, động không quá 10 giây. Quảng cáo dạng Banner có kích thước <40KB. Logo có kích thước < 25KB. Các quảng cáo đặc biệt có kích thước <100KB.
  • Giá quảng cáo tháng = giá tuần x 4.
  • Giá banner độc quyền (không chia sẻ) = giá banner chia sẻ x 2.5
  • Giá banner mở rộng (expandable) giá thỏa thuận
  • Khách hàng có thể thay banner tối đa 1 tuần/1 lần.
  • Nội dung quảng cáo phải tuân thủ các quy định của Nhà nước và được sự chấp thuận của ICTNews.
                                                                                    
                                                                                                         BÁO BƯU ĐIỆN VIỆT NAM

Thứ Năm, 7 tháng 5, 2015

On 23:23 by Unknown in ,    No comments

Cho dù bạn là người trẻ muốn khởi nghiệp hay là người đã đi làm nhiều năm thì chắc chắn sau này bạn sẽ tiếp xúc với cả những người ủng hộ lẫn phản đối bạn. Thế giới cần những người mạo hiểm và có niềm tin vào bản thân. Đừng để bất kỳ ai ngăn cản bạn làm được điều đó!


Sau đây là 7 lời khuyên Inc dành cho những người trẻ khi mới bắt đầu sự nghiệp kinh doanh:
1. Hãy tự tin... nhưng đừng thái quá
Trong kinh doanh, bạn nên biết cân bằng giữa tính tự tin, kiên trì với thái độ kiêu ngạo, tự mãn. Một người tự tin thái quá thường sẽ không nhận ra những khó khăn trước mắt hoặc dễ bị ảo tưởng về khả năng của mình.
2. Tập trung vào mục tiêu chính
Hiện bạn đang có hàng trăm ý tưởng hay ho và tin chắc dự án nào cũng sẽ thành công. Tuy nhiên, bạn nên biết, những người khởi nghiệp thành công luôn tập trung vào một "siêu ý tưởng" duy nhất.
3. Cứ làm đi
Nhiều người có thói quen phải hiểu tường tận mọi thứ mới an tâm bắt tay làm. Điều này khiến bạn bỏ lỡ nhiều cơ hội phát triển, đặc biệt là trong kinh doanh. Tất nhiên bạn sẽ mắc sai lầm, nhưng bù lại bạn biết mình cần phải làm gì trong lần kế tiếp.
Mark Suster - một nhà văn, một doanh nhân nhiều kinh nghiệm chia sẻ: "Những người khởi nghiệp thường ra quyết định rất nhanh và bắt tay vào làm dù chỉ nhìn thấy 70% cơ hội chiến thắng. Hãy cứ làm đi và mọi thứ đều có thể điều chỉnh từ từ!".
4. Thuê người giỏi và sa thải nếu cần thiết
Bạn không có nhiều thời gian để đào tạo một người trở nên xuất sắc, và cũng không đủ khả năng để giữ chân một nhân viên không ủng hộ công việc của mình. Luôn có hàng ngàn người tài giỏi ngoài kia. Hãy tiết kiệm thời gian bằng cách chọn đúng người nhưng cứ "tạm biệt" ai đó nếu thấy cần thiết.
5. Học cách trao quyền cho nhân viên
Steve Jobs, người từng thất bại khi áp dụng cách quản lý micro-managing ở NeXT, nhưng lại thành công vang dội ở Pixar khi ông biết trao quyền cho nhân viên

Thực tế là bạn không thể ôm đồm hết mọi việc. Hãy quên kiểu quản lý chi li mọi thứ (micro-managing) đi. Khi có một đội ngũ tốt, hãy chia sẻ công việc với họ. Các nhân viên sẽ học hỏi được nhiều kinh nghiệm còn bạn thì có thêm thời gian phát triển công ty.
6. Mở rộng mạng lưới làm việc
Tham gia các nhóm, làm tình nguyện viên, sử dụng mạng xã hội, dự mọi cuộc họp, v.v... là cách các nhà khởi nghiệp trẻ dùng để mở rộng mạng lưới quan hệ và tìm kiếm cơ hội. Không quan trọng bạn đã lăn lộn trên thương trường bao lâu, điều khiến người khác quan tâm là bạn đã làm được gì. Hãy cố gắng mở rộng các mối quan hệ để nhiều người biết đến sản phẩm của công ty hơn.


7. Biết cách ăn mặc

Bạn có thể mặc quần jean, áo thun thoải mái giống Mark Zuckerberg hay Steve Jobs, nhưng hãy chắc một điều rằng, khách hàng của công ty cũng hiểu được điều đó. Một nguyên tắc phổ biến trong giới kinh doanh là hãy mặc những thứ thể hiện địa vị của mình, không cần quá cầu kỳ nhưng phải chỉn chu và phù hợp với hoàn cảnh xuất hiện.

( Vân Thảo/ DNSG)